Leiders in het vizier van Google.org 2022
Van meer gelijke kansen in het onderwijs scheppen tot het aanpakken van milieuproblemen, de Leiders in het vizier van dit jaar bouwen een betere toekomst voor iedereen.
Dr. Allison Scott strijdt voor rassengelijkheid in de technologische sector.
Dr. Scott is opgegroeid in een familie van onderwijzers. Ze wijdt haar carrière aan het identificeren van de voornaamste oorzaken van ongelijkheid en het ontwikkelen van oplossingen om de kansen in het STEM-onderwijs te vergroten en de technologische beroepsbevolking uit te breiden. Als CEO van de Kapor Foundation zet Dr. Scott zich ervoor in om te zorgen dat de belofte en het potentieel van de technologie gebruikt worden om langdurige ongelijkheid aan te pakken en een meer diverse, gelijke en rechtvaardige toekomst te bouwen. Dit omvat meer gelijkheid in informatica-onderwijs in het basis- en middelbaar onderwijs, meerdere mogelijkheden voor loopbanen in de technologie en opkomen voor beleid en praktijken die kansengelijkheid en inclusie bevorderen. We spraken met Dr. Scott over haar ervaringen tot nu toe.
Vraag en antwoord met Dr. Scott (zij/haar)
Welk deel van uw werk geeft u de meeste voldoening?
Anderen inspireren om hun gedrag, beleid, strategieën of overtuigingen te veranderen en zo rassenongelijkheid in de technologiesector beter aan te pakken. En getuige zijn van de succesverhalen die ons eraan herinneren dat verandering mogelijk is. Ik word dagelijks geïnspireerd door de jonge mensen die een passie hebben voor sociale rechtvaardigheid en computers, de leerkrachten die zich inzetten om de wereld van informatica diepgaand en relevant te maken en de leiders die aandringen op beleidsverandering. We weten dat er nog grote uitdagingen in het verschiet liggen (waaronder institutioneel racisme, COVID-19, polarisatie en de klimaatcrisis), maar ik ben trots op het werk dat we samen doen om een rechtvaardigere toekomst op te bouwen.
Wat maakte u blij dit afgelopen jaar?
Ondanks de uitdagingen van het afgelopen jaar blijf ik dankbaar voor de simpele dingen, met name de gezondheid van mijn familieleden, vrienden en collega's. Ik weet dat veel mensen te stellen hebben met verlies, verdriet en economische onzekerheid en ik wil anderen graag helpen. Ik word geïnspireerd en opgebeurd door de succesverhalen van zwarte vrouwelijke leiders en de erkenning van de centrale rol die zwarte vrouwen spelen in de strijd voor gerechtigheid en gelijkheid in dit land.
“Technologie is overal aanwezig. En in combinatie met het gebrek aan raciale diversiteit in deze sector en de disproportionele negatieve invloed die technologische vernieuwing heeft op gemeenschappen van kleur, geloof ik dat dit werk centraal staat in de strijd voor raciale rechtvaardigheid.”
Dr. Allison Scott
Wat ligt er nu in het verschiet voor u en uw team?
Gezien de dringende problemen waarmee onze samenleving te kampen heeft, hebben we maar weinig tijd om de historische ongelijkheid aan te pakken en tegelijkertijd het technologische ecosysteem van de toekomst te bouwen. We gaan enthousiast door met ons werk op belangrijke gebieden. We ontwikkelen een nieuwe visie op onderwijs in informatica door de mogelijkheden voor alle studenten uit te breiden en de volgende generatie technologen te inspireren om de sociale, politieke en ethische implicaties van informatica te verkennen. Ook verdubbelen we onze inspanningen om de toegankelijkheid tot loopbanen in de technologie uit te breiden en te zorgen voor diverse en inclusieve werkplekken. We zullen blijven pleiten voor beleidsveranderingen om meer gelijke kansen in het onderwijs te creëren, de schadelijke effecten van technologie tegen te gaan en in een gevarieerde groep van toekomstige tech-ondernemers en -leiders te investeren.
Over de Kapor Foundation
De Kapor Foundation werkt aan een rechtvaardiger technologisch ecosysteem dat langdurige rassenongelijkheid aanpakt, economische kansen creëert en de kracht en perspectieven van gemeenschappen van kleur weerspiegelt. De Foundation is onderdeel van het Kapor Center. Dit bestaat uit een groep organisaties die diversiteit en inclusiviteit in het technologische ecosysteem nastreven door toegang tot STEM-onderwijs uit te breiden, onderzoek te doen, in maatschappelijke organisaties te investeren en meer kapitaal te verstrekken aan ondernemers van kleur met een sociale impact.
Ontdek meer Leiders in het vizier
Ananya Tiwari helpt meisjes op het platteland in India toegang te krijgen tot onderwijskansen.
Ananya, geboren en getogen in India, zag het verband tussen het gebrek aan toegang tot onderwijs en trouwen van meisjes op jonge leeftijd. Ze besloot om leerkracht te worden. Ananya en een klein team van leerkrachten openden een school in een plattelandsdorp met de ambitie om meer mogelijkheden te creëren voor meisjes. Ze heeft 8 jaar ervaring in het ontwikkelen en implementeren van manieren om meisjes onderwijs te bieden en ze algemene vaardigheden te leren. Tegenwoordig is ze medeoprichter en manager van de SwaTaleem Foundation in India. SwaTaleem werkt samen met jongeren, leerkrachten, ouders en overheidsfunctionarissen om de onderwijsresultaten te verbeteren van meisjes die in stamverband leven of uit Dalit en andere minderheidsgemeenschappen komen en die vaak op jonge leeftijd trouwen. SwaTaleem heeft al bijna 1000 meisjes geholpen om hun toekomst te veranderen. We spraken met Ananya over haar ervaringen tot nu toe.
Vraag en antwoord met Ananya (zij/haar)
Wie of wat inspireerde u om een positieve impact te maken?
Het zijn altijd de vrouwen om me heen geweest. Van mijn moeder, mijn voornaamste bron van inspiratie, tot mijn tante die zonder enige opleiding de moed had om het huiselijk geweld van haar man de rug toe te keren en een noedelkraam te openen in Kanpur, Uttar Pradesh. Ik denk ook dat het de verantwoordelijkheid is van degenen met een goede opleiding en goede kansen, om iets terug te geven en hun succes te delen met hun gemeenschap.
Waarom is het werk dat u in uw organisatie doet belangrijk?
Wanneer je meerdere lagen van generatielange marginalisatie bijelkaar optelt, zoals gender, kaste, godsdienst, sociaal-economische status, de kloof tussen stad en platteland en het gebrek aan onderwijs, kom je bij de gemeenschap waar SwaTaleem mee werkt. De tienermeisjes die al deze identiteiten vertegenwoordigen, vinden het nog steeds moeilijk om assertief te zijn en zijn op zoek naar een opleiding. Dit is het kerngebied waarop wij ons richten via een systeemgerichte aanpak met de overheid, scholen en ouders. Mensen moeten dit weten en het niet langs zich heen laten gaan, want als een meisje zich waarmaakt, maken we ons allemaal waar.
“Iedereen kan een verschil maken, ongeacht hun achtergrond.”
Ananya Tiwari
Welk aspect van het werk dat u doet, geeft u de meeste voldoening?
Je ziet het dagelijkse leven van de meisjes veranderen: ze kunnen door problemen op te lossen eenvoudige overwinningen in het leven behalen. Deze voorvallen zijn voor hen en voor ons de bouwstenen van langdurige verandering.
Wat maakte u blij dit afgelopen jaar?
De manier waarop het SwaTaleem-team met problemen heeft geworsteld, heeft doorgezet en succes heeft geboekt op het persoonlijke en het organisatorische vlak is een enorme bron van vreugde geweest. We hebben het heel zwaar gehad tijdens COVID-19, maar we kwamen er beter uit dan ervoor.
Over de SwaTaleem Foundation
SwaTaleem (dit betekent respectievelijk 'zelf' en 'eigenaar zijn van je educatie' in het Sanskriet en Arabisch) biedt onderwijs in India aan van oudsher ondervertegenwoordigde meisjes van 10 tot 16 jaar door middel van technologie. Ze brengen ouders, leerkrachten en de overheid samen om een ecosysteem te creëren ter ondersteuning van onderwijs voor meisjes. Met audiobestanden die via de luidspreker van de telefoon afgespeeld kunnen worden zonder internetverbinding, krijgen meisjes les in wiskunde, natuurwetenschappen en financiële vaardigheden, waaronder onderwerpen als het openen van een bankrekening.
Ontdek meer Leiders in het vizier
Brandon Nicholson, PhD, stimuleert zwarte jongens om hun beste potentieel waar te maken.
Brandon, afkomstig uit Oakland en afgestudeerd aan Princeton, zet zich in voor rassengelijkheid als oprichtend Executive Director van The Hidden Genius Project. Brandon heeft het grootste deel van zijn leven gewijd aan het creëren van mogelijkheden voor degenen die het zeker verdienen, maar die misschien anders geen toegang hebben tot kansen. The Hidden Genius Project geeft zwarte jongens les in innovatieve technologie, ondernemerschap en leiderschapsvaardigheden en begeleidt ze hierbij. Zo kunnen ze hun eigen leven en hele gemeenschappen transformeren. De inzet van Brandon heeft honderden leerlingen geholpen in de Bay Area van Los Angeles en daarbuiten. We spraken met Brandon over zijn ervaringen tot nu toe.
Vraag en antwoord met Brandon (hij/hem)
Wat is het doel van The Hidden Genius Project?
The Hidden Genius Project geeft zwarte jongens les in innovatieve technologie, ondernemerschap en leiderschapsvaardigheden en begeleidt ze hierbij. Zo kunnen ze hun eigen leven en hele gemeenschappen transformeren. Ik heb uit eerste hand ervaren wat de gevolgen zijn van onrechtvaardigheid en gebrek aan toegang, maar ik heb ook het ongelooflijke geluk gehad dat ik veel van die hindernissen heb overwonnen. Ik heb een overvloed aan mogelijkheden gekregen. Nu zijn we dagelijks bezig om dit soort deuren te openen voor onze jongeren zodat zij hun hoogste potentieel waar kunnen maken. Veel mensen associëren onze organisatie met technologieonderwijs en mogelijkheden voor een carrière in Silicon Valley, maar we streven naar een holistische benadering van onze jongeren en stellen ze in staat om hun eigen doelen te bereiken, wat die ook mogen zijn.
Welk aspect van het werk dat u doet, geeft u de meeste voldoening? Wat is de grootste uitdaging?
Wanneer we zien hoe onze jongeren steeds weer de uitdaging aangaan om anderen, vooral andere jongeren, te onderwijzen, te begeleiden, mondiger te maken en te inspireren. De alumni van ons intensieve cursusonderdeel ondersteunen het grootste deel van ons programma, naast het 15 maanden durende Intensive Immersion Program. Als zwarte jongens inspireren ze jongeren van alle achtergronden en uit alle landen door hun grote potentieel en vele vaardigheden te laten zien.
“Ik heb het geluk dat ik elke dag wakker word en werk doe dat ik, mijn gezin en mijn gemeenschap belangrijk vinden. Ik ben zo trots om deel uit te maken van een groter ecosysteem via dit werk dat mij stimuleert en me vooruit duwt.”
Brandon Nicholson, Ph.D.
Wat staat er hierna op het programma voor u en uw team?
Dit jaar vieren we het 10-jarig bestaan van The Hidden Genius Project. We openen ons nieuwe hoofdkantoor, lanceren een nieuwe afdeling in Detroit en verwelkomen een aantal nieuwe teamleden. Daarnaast blijven we onze weg zoeken door de onzekerheid van deze wereldwijde pandemie. Wij hopen nog veel meer jongeren op nog veel meer plaatsen te bereiken en positieve resultaten met ze te behalen.
Voor het ecosysteem als geheel hangt de mogelijkheid om vooruitgang te boeken af van drie belangrijke thema's: ons geloof in het kunnen van onze gemeenschappen, ons vermogen om te innoveren en onze bereidheid om samen te werken. Onze jongeren hebben een grenzeloos potentieel en inspireren ons voortdurend met hun talenten. Wat ze nodig hebben is betere toegang tot netwerken en mogelijkheden. Deze netwerken en mogelijkheden blijven beschikbaar voor onze jongeren door middelen bewust te delen en coördineren onder de volwassenen (bijv. buurtorganisaties, scholen, hoger onderwijs, bedrijfsleven, overheid, enz.). Dan doen de jongeren de rest. In feite zie ik elke dag steeds meer van onze verborgen genieën hun eigen weg banen zonder onze hulp. We moeten onze kans grijpen en de geschiedenis achter ons laten.
Wat maakte u blij dit afgelopen jaar?
Een van de dingen waar ik echt blij van word, is als mijn zoontje lacht. Dat raakt me telkens weer.
Over The Hidden Genius Project
The Hidden Genius Project werd in 2012 opgericht door 5 zwarte mannelijke ondernemers/technologen die verontrust waren door het schrille contrast tussen de hoge werkloosheid onder zwarte jongens en de overvloed aan carrièremogelijkheden binnen de lokale technologiesector. De oprichters zetten een programma op om deze uitdaging aan te pakken. Het programma brengt zwarte jongens in contact met de vaardigheden, mentoren en ervaringen die ze nodig hebben om goed te presteren in de wereldeconomie.
Ontdek meer Leiders in het vizier
Clara Rowe leidt een platform met openbare gegevens dat wereldwijd projecten voor ecologisch herstel ondersteunt en verbindt.
Tijdens haar jeugd in Costa Rica leerde Clara van haar familie om positieve veranderingen te maken voor de mensen en de omgeving om haar heen. Dit deed haar beseffen dat ze een bijdrage wilde leveren op het gebied van duurzame ontwikkeling en milieubescherming. Clara heeft meer dan 10 jaar ervaring in het beheer van natuurlijke hulpbronnen, internationale ontwikkeling en duurzame landbouw. Deze expertise in het overbruggen van de kloof tussen mondiale duurzaamheidsoplossingen en uitdagingen in de praktijk heeft haar voorbereid op het werk dat ze nu doet als CEO van Restor. Restor is een op wetenschap gebaseerd open dataplatform dat herstelprojecten van elke omvang over de hele wereld ondersteunt en verbindt. We spraken met Clara over haar ervaringen tot nu toe.
Vraag en antwoord met Clara (zij/haar)
Vertel ons wat meer over de visie van Restor.
Vanwege de snel opwarmende planeet is het beschermen en herstellen van ecosystemen in de hele wereld van doorslaggevend belang om de biodiversiteit waar we allemaal afhankelijk van zijn, te beschermen. Dit helpt ons ook om ons aan te passen aan een veranderend klimaat. Bij Restor laten we zien wat het belang is van natuurherstel. De volgende 3 getallen zijn essentieel in dit verhaal. Natuurherstel kan 60% van de verwachte uitsterving van diersoorten voorkomen. Het kan meer dan 299 gigaton aan aanwezige CO2 uit de lucht halen. Dit is 30% van de totale CO2-toename in de atmosfeer sinds de industriële revolutie. Natuurherstel betekent ook een verbeterde voedselzekerheid voor 1,3 miljard mensen. We blijven ons onvermoeid inzetten om het effect dat natuurherstel kan hebben op onze planeet volledig te benutten.
Wat is het moeilijkste aspect van het werk dat u doet?
We komen zoveel uitdagingen tegen bij het ontwikkelen van een start-up: van een balans bereiken tussen wat de gebruiker zoekt en de technische vereisten, tot de benodigde tijd nemen om onze strategie vorm te geven en ervoor te zorgen dat deze overeenkomt met onze missie. Dit zijn gebruikelijke uitdagingen voor een jonge organisatie die snel groeit.
“Herstel gaat over het herstel van alle ecosystemen, bomen en bossen planten is niet genoeg. En iedereen kan helpen!”
Clara Rowe
Wat heeft u geholpen het afgelopen jaar?
Buiten zijn — ik zoek altijd bergen, rivieren en bossen op, vanwege hun opbeurende invloed. Een paar jaar geleden ben ik begonnen om elke ochtend een haiku te schrijven. Het biedt me een moment van reflectie, een dagelijkse ontspanningsoefening.
Over Restor
Restor versnelt de wereldwijde beweging in natuurherstel door mensen te verbinden met wetenschappelijke gegevens, toeleveringsketens en financiering. Dit vergroot de impact, omvang en duurzaamheid van initiatieven voor natuurherstel. Restor werd opgericht door Crowther Lab van ETH Zurich en is ontwikkeld in samenwerking met Google. In 2021 kwam het platform in de finale van de Earthshot Prize. Restor is een officiële partner van het VN-decennium voor ecosysteemherstel. Het herstellen en beschermen van ecosystemen is essentieel om de biodiversiteit op aarde veilig te stellen en klimaatdoelen te halen om de opgebouwde wereldwijde CO2-uitstoot met 30% te verlagen.
Ontdek meer Leiders in het vizier
Engineer Bainomugisha heeft een visie van een wereld met schone lucht voor alle Afrikaanse steden.
Engineer groeide op het platteland van Oeganda op. De verontreiniging waar de hoofdstad van zijn land mee kampte, zag hij voor het eerst toen hij 300 km van zijn ouderlijk huis informatica ging studeren aan de Makerere University in Kampala. Nu is hij hoofd van de informatica-afdeling aan zijn alma mater en leidt hij hun baanbrekende AirQo-project. AirQo gebruikt goedkope sensoren op motorfiets-taxi's en AI-modellen om de luchtkwaliteit te controleren en voorspellen. Samen met zijn team werkt Engineer om dit project uit te breiden van Kampala naar 10 steden in 5 landen verspreid over het continent, te beginnen met Nairobi in Kenia en Accra in Ghana. We spraken met Engineer over zijn ervaringen tot nu toe.
Vraag en antwoord met Engineer (hij/hem)
Vertel ons wat meer over de visie van AirQo.
We hebben de ambitieuze visie om technologie in te zetten voor schone lucht in alle Afrikaanse steden. Luchtverontreiniging is een groot milieurisico voor de volksgezondheid en leidt elk jaar tot miljoenen verloren levens en een lagere productiviteit, vooral in Afrika. Bij AirQo willen we burgers en overheden in staat stellen om met kennis van zaken actie te ondernemen en de luchtkwaliteit in Afrikaanse steden te verbeteren.
Welk deel van uw werk biedt de grootste uitdaging?
Men is zich nog steeds weinig bewust van de gevolgen van luchtverontreiniging, terwijl een slechte luchtkwaliteit langdurige gevolgen heeft voor onze gezondheid. Individuen en organisaties kunnen zich machteloos voelen vanwege de omvangrijke uitdaging van luchtverontreiniging. Er zijn duurzame lange-termijnstrategieën nodig en acties voor schone lucht om luchtverontreiniging te verminderen.
“Wereldwijd ademen 9 van de 10 mensen verontreinigde lucht. Dit komt vooral voor in landen met een laag inkomen. Hier kunnen wij een verschil maken.”
Engineer Bainomugisha
Wat staat er hierna op het programma voor u en uw team?
We gaan ons werk uitbreiden naar meer steden en meer mensen toegang geven tot informatie over de luchtkwaliteit. Door personen en organisaties tijdig toegang te geven tot informatie over luchtkwaliteit, groeit het bewustzijn van de problematiek rond luchtverontreiniging en kunnen empirisch onderbouwde acties ondernomen worden om de verontreiniging te verlagen.
Over AirQo
Het AirQo-team, dat in 2015 werd opgericht aan de Makerere University, ontwikkelt luchtsensoren en installeert deze op daken van gebouwen en achterop motorfietsen om de ontbrekende gegevens over luchtkwaliteit in Oeganda en Sub-Saharaans Afrika aan te vullen. Met cloudgebaseerde AI-software analyseren ze in realtime gegevens over luchtdeeltjes om de lokale verontreiniging te voorspellen. Aan de hand van deze voorspellingen kunnen de mensen in Kampala hun risico op blootstelling verminderen. Overheidsinstanties gebruiken de voorspellingen om de luchtkwaliteit op straatniveau te verbeteren.
Ontdek meer Leiders in het vizier
Mariana Costa geeft technologie in Latijns-Amerika een ander aangezicht.
Toen Mariana en haar medeoprichters een webontwikkelingsbedrijf begonnen, merkten ze dat een groot aantal webontwikkelaars zichzelf hadden geleerd en dat er maar heel weinig vrouwen in de sector werkten. Toen ze na vele jaren in de VS terugkeerde naar haar geboorteland Peru, werd ze hierdoor geïnspireerd om Laboratoria op te starten. Laboratoria is een organisatie die als doel heeft om vrouwen les te geven in webontwikkeling en hen te helpen een carrière in de technologie op te bouwen. Met centrums in Peru, Colombia, Chili, Brazilië en Mexico vergroot Laboratoria de mogelijkheden voor vrouwen in de groeiende digitale economie van Latijns-Amerika en transformeert zo mensenlevens en de sector zelf. Sinds 2015 hebben meer dan 2000 vrouwen het programma afgerond. Meer dan 80% heeft een voltijdse baan gekregen waardoor hun inkomen meer dan verdubbeld is. We spraken met Mariana over haar ervaringen.
Vraag en antwoord met Mariana (zij/haar)
Wat is uw visie voor Laboratoria?
Laboratoria zet in op Latijns-Amerikaanse vrouwen, toegankelijk kwaliteitsonderwijs en het ontwikkelen van een meer concurrerende, inclusieve en diverse digitale economie in Latijns-Amerika. Onderdeel van ons werk is om vrouwen te helpen, vooral vrouwen die minder economische kansen hebben gehad, succesvolle carrières in de technologie op te bouwen en vorm te geven aan de toekomst van onze regio.
Welk aspect van het werk dat u doet, geeft u de meeste voldoening?
Onze studenten en alumni hun potentieel zien waarmaken. En dat ze in zichzelf geloven en opbloeien. Ze ontwikkelen zich tot leergierige mensen, bouwen het vertrouwen op om prachtige carrières na te streven en blijven elkaar bij elke stap steunen. Ze zijn nu een bron van inspiratie voor duizenden anderen.
“We hebben als doel om een meer diverse, inclusieve en concurrerende digitale economie te vormen die kansen biedt aan elke vrouw om haar potentieel te ontwikkelen, en zo de toekomst van Latijns-Amerika te transformeren.”
Mariana Costa
Wat maakte u blij dit afgelopen jaar?
Het maakt me blij dat ik in deze tijd, die zo complex is voor de wereld en mijn land, elke dag met en voor mensen kan werken die me inspireren en dat ik voor een organisatie werk die bijdraagt aan het opbouwen van een betere toekomst.
Wat staat er hierna op het programma voor u en uw team?
We willen onze impact aanzienlijk vergroten. Er zijn miljoenen vrouwen in Latijns-Amerika die betere professionele mogelijkheden zoeken. De technologiesector kan hen die kans bieden. Hoe kunnen we helpen dit mogelijk te maken? Dat is onze uitdaging voor de toekomst.
Over Laboratoria
Laboratoria helpt vrouwen, vooral vrouwen die minder economische kansen hebben gehad, uitzonderlijke carrières op te bouwen in de technologie en vorm te geven aan de toekomst van Latijns-Amerika. Via een fulltime bootcamp van 6 maanden kunnen studenten belangrijke technische en algemene vaardigheden ontwikkelen. Hiermee kunnen ze aan de slag als frontend-ontwikkelaars en ontwerpers van de gebruikerservaring. Studenten hoeven tijdens het programma nergens voor te betalen. Nadat zij via de talentmatch van Laboratoria een baan hebben gekregen, betalen zij in maandelijkse termijnen een gesubsidieerd bedrag terug zodat andere vrouwen dezelfde kans kunnen krijgen. Tegenwoordig is er een bloeiende alumni-gemeenschap van vrouwen in de technologie die elkaar steunen bij hun groei tot de toekomstige leiders van de sector.
Ontdek meer Leiders in het vizier
Dr. Moritz Kraemer werkt aan een toekomst waarin we de verspreiding van infectieziekten beter kunnen voorspellen.
Moritz maakte van dichtbij een gebeurtenis van bijna pandemische proporties mee. Dit deed hem beseffen dat hij zijn leven wilde wijden aan de studie van besmettelijke ziekten. Hij wilde iets doen aan COVID-19 en lanceerde in februari 2021 het Global.health-platform samen met zijn medeonderzoekers van onder andere Oxford, Boston Children's Hospital en Harvard. Hiermee veranderde de manier waarop onderzoekers ziekteuitbraken voorspellen en bestuderen. Het platform verzamelt gegevens over meer dan 60 miljoen geanonimiseerde COVID-19-gevallen uit meer dan 100 landen. Hierdoor kunnen overheden en de gezondheidszorgsector nauwkeuriger voorspellingen doen tijdens de pandemie en achteraf inzicht krijgen in het effect van hun beleid. We spraken met Moritz over zijn ervaringen tot nu toe.
Vraag en antwoord met Moritz (hij/hem)
Wat motiveerde u om een positieve impact te maken?
In 2011 bracht ik een jaar door als uitwisselingsstudent op de universiteit van Hong Kong. Ik woonde daar tegenover het gebouw waar in 2003 een van de eerste SARS-superverspreidingen plaatsvond. Zo leerde ik over de specifieke omstandigheden van ziekteoverdracht in een wereldstad. Dit inspireerde mij om te bestuderen hoe besmettelijke ziekten zich internationaal verspreiden en hoe je ze kunt stoppen. Sinds die tijd werk ik aan het ontwikkelen van een technologie om besmettelijke ziekten wereldwijd beter op te sporen.
Waarom is het werk dat u in uw organisatie doet belangrijk? Wat wilt u dat mensen over uw doel weten?
Besmettelijke ziekten vormen een existentieel risico voor de mensheid. Het is aan ons om te begrijpen wat de overdracht van ziekten veroorzaakt en welke strategieën we kunnen gebruiken om ze in te dammen. Het werk dat ik en mijn team doen bij Global.health verbetert rechtstreeks het publieke inzicht in deze problemen en draagt bij aan beleidsbeslissingen die wereldwijd verstrekkende gevolgen hebben.
“Mijn grootste bron van inspiratie dit jaar was getuige te zijn van de toewijding en onzelfzuchtigheid van niet alleen mijn team, maar van de samenleving als geheel. Ik hoop dat deze verschuiving in perspectief de vooruitgang versnelt en huidige en toekomstige wereldwijde uitdagingen aanpakt."
Dr. Moritz Kraemer
Welk aspect van het werk dat u doet, geeft u de meeste voldoening?
Het is enorm lonend voor ons team om de directe impact van ons werk te zien. Het komt zelden voor dat wetenschap in realtime wordt bedreven, laat staan dat ons werk het beleid op zo'n grote schaal beïnvloedt en dat we elke dag weer de resultaten ervan zien.
Wat staat er hierna op het programma voor u en uw team?
Ons team groeit en daarmee ook ons vermogen om bij te dragen aan de respons op de huidige pandemie en de gereedheid voor een toekomstige pandemie. We zijn van plan algoritmes te ontwikkelen om het risico van SARS-CoV-2-varianten nauwkeuriger in te kunnen schatten. We hopen dat iedereen hiermee betere beslissingen kan nemen om zichzelf en anderen te beschermen.
Over Global.health
Global.health is een gezamelijk project van technologen en onderzoekers van toonaangevende internationale instellingen om een betrouwbare, gedetailleerde en nauwkeurige bron van realtime gegevens over besmettelijke ziekten op te bouwen. Dit platform is het eerste in zijn soort en brengt gegevens samen over ziekteuitbraak in verschillende gemeenschappen. Het maakt deze gegevens beschikbaar voor iedereen, ongeacht geografische locatie of organisatorische gelieerdheid.
Ontdek meer Leiders in het vizier
CEO, Kapor Foundation
Dr. Allison Scott (zij/haar)
Strijdt voor rassengelijkheid in de technologische sector
Executive Director, SwaTaleem
Ananya Tiwari (zij/haar)
Meisjes op het platteland van India helpen toegang te krijgen tot onderwijskansen
Executive Director, The Hidden Genius Project
Brandon Nicholson, Ph.D. (hij/hem)
Stimuleert zwarte jongens om hun hoogste kunnen te bereiken
CEO, Restor
Clara Rowe (zij/haar)
Staat aan het hoofd van een platform met openbare gegevens dat wereldwijd projecten in ecologisch herstel steunt en verbindt
Associate Professor en Project Lead, AirQo
Engineer Bainomugisha (hij/hem)
Heeft een visie van een wereld met schone lucht voor alle Afrikaanse steden
Co-founder en CEO, Laboratoria
Mariana Costa (zij/haar)
Geeft technologie in Latijns-Amerika een ander aangezicht
Co-founder, Global.health
Dr. Moritz Kraemer (hij/hem)
Werken aan een toekomst waarin we de verspreiding van infectieziekten beter kunnen voorspellen
Over Leiders in het vizier van Google.org
We steunen de mensen achter de organisaties die de meest urgente sociale uitdagingen van deze tijd aanpakken. De Leiders in het vizier van dit jaar zijn opkomende wereldverbeteraars uit onze groep recente begunstigden die ernaar streven om hun gemeenschap en daarbuiten een betere plek te maken. Veel van deze leiders lossen problemen op met innovatieve technologie, terwijl anderen de technologiesector meer toegankelijk en inclusief maken.
Google.org is er trots op om deze leiders te ondersteunen met financiële hulp en begeleiding, en biedt ze daarnaast toegang tot de beste tools en bronnen van Google.